Las exigencias ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) dejaron de ser un tema exclusivamente asociado a grandes corporaciones. Hoy, clientes, inversionistas, bancos, reguladores y otros grupos de interés demandan cada vez mayor información, trazabilidad y evidencia sobre cómo las empresas gestionan sus impactos y riesgos.

En este contexto, Beeok, Better y Baker Tilly realizaron una charla ejecutiva orientada a abordar los principales desafíos que enfrentan las organizaciones para avanzar desde el diagnóstico y la preocupación por las nuevas exigencias hacia una gestión ESG concreta, ordenada y medible.

Durante el encuentro, realizado el 8 de septiembre en Santiago, se abordaron las nuevas exigencias que están impactando a las empresas, las principales brechas de cumplimiento, las expectativas de bancos, clientes e inversionistas y los primeros pasos para construir una hoja de ruta ESG.

También se puso especial énfasis en un desafío que muchas organizaciones enfrentan actualmente: cómo transformar una gran cantidad de obligaciones, indicadores e información ESG en procesos que puedan ser efectivamente gestionados por los equipos.

De la exigencia a la gestión

Para Guillermo Fernández, Chief Sales Officer de Beeok, uno de los principales desafíos está precisamente en que muchas empresas aún no saben cómo abordar esta gestión.

“Hoy muchas de las empresas no saben cómo enfrentar este tipo de gestión, y hoy día con esta comunicación y esta alianza que estamos haciendo, estamos llegando a muchas más empresas y a muchas más comunidades”.

Desde esta perspectiva, la colaboración entre las tres organizaciones busca entregar una respuesta integral: conocimiento, acompañamiento y herramientas tecnológicas que permitan a las empresas avanzar de manera progresiva en sus desafíos ESG.

Para Patricio Poblete, Socio de Auditoría-ESG de Baker Tilly, esta mirada es especialmente relevante para las pequeñas y medianas empresas, que deben responder a nuevas exigencias sin necesariamente contar con equipos especializados.

“La empresa se dedica a su objetivo principal pero en la materia y la temática de ESG, que puede ser un problema inicial, lo puede gestionar mediante las herramientas que aquí se han presentado”.

El ejecutivo destacó además la complementariedad de las capacidades de las tres organizaciones: mientras Beeok aporta herramientas para la gestión, Baker Tilly acompaña a las empresas desde la consultoría y la definición de objetivos estratégicos, y Better contribuye desde la capacitación y el cambio cultural.

“Aquí se necesita cambiar la cultura”, enfatizó el ejecutivo, destacando que avanzar en ESG requiere no solo tecnología y estrategia, sino también incorporar estos temas en la forma en que las organizaciones trabajan.

La calidad de la información también es un desafío

Otro de los puntos abordados durante la jornada fue la importancia de fortalecer la calidad de la reportabilidad, especialmente en un escenario donde cada vez más empresas están incorporando la sostenibilidad dentro de su gestión.

Felipe de la Fuente, Ingeniero en Energía y Sustentabilidad Ambiental, valoró la instancia y puso el foco en la necesidad de avanzar hacia información más robusta y confiable.

“Hoy día creo que es necesario que las empresas vayan adoptando más medidas para mejorar la calidad de la reportabilidad. Si bien hay muchas empresas que están en el barco de la sostenibilidad, siempre es importante enfatizar en la calidad de la reportabilidad”.

Este desafío es clave: no basta con reportar; las empresas necesitan contar con información trazable, respaldada y disponible para la toma de decisiones.

Una alianza para hacer más gestionable el desafío ESG

La alianza entre Beeok, Better y Baker Tilly busca precisamente acompañar a las organizaciones en ese proceso, integrando consultoría, capacitación y tecnología para abordar los desafíos ESG desde una perspectiva práctica.

Para Beeok, esto significa poner la tecnología al servicio de una necesidad cada vez más concreta del mercado: ayudar a las empresas a identificar sus obligaciones, asignar responsables, gestionar evidencias, monitorear vencimientos y planes de acción, y contar con información que facilite una gestión ESG más ordenada y trazable.

Porque frente a un escenario de mayores exigencias, esperar a que el mercado o los reguladores obliguen a actuar puede significar asumir riesgos innecesarios.

El desafío para las empresas está en anticiparse, cerrar brechas y convertir la gestión ESG en parte de su estrategia y operación.

ESG ya no es sólo una exigencia. Es gestión, prevención, información y capacidad de acción.

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